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  在今年6月份,《MITTechnologyReview》为iPhone回归美国制造提供了三种方案,这三种方案都是什么?会让iPhone涨价多少呢?  1、全球提供原料,全球生产元器件,美国组装  这种方案苹果需要支付更多运输成本和人力成本。  但由于股票分红是依据员工职称、年资等项目有落差变化,如果以平均数来计算每人可领取多少股票,并不太公平。  蓝牙:Bluetooth4.0。5日晚间,辛家煤矿发生煤与瓦斯突出事故,导致11人被困井下。

今年在付费直播领域更是收获颇丰,不仅李宇春“野蛮生长”巡演采用会员免费模式,创造了最高在线人数566万的记录,华晨宇的火星演唱会还采用了单场付费50元的方式,演出结束时付费次数突破8万,堪称行业单场付费直播最亮眼成绩。  不知道从何开始,“刚需”一词逐渐成为了厂家营销产品的必备词汇,一时间无论什么发布会,处处可见“刚需”,但这些产品真的迎合用户需求吗笔者认为,起码从家电产品线来讲,并不是这样,中怡康数据显示,2016年1-7月,国内家电市场整体零售规模为9053亿元,同比增长0.8%,虽然数据增长为正,但明眼人都看得出来,这不并是一个有活力的行业该有的数据,同比略有增长并不能掩盖家电行业整体低迷的现状!  刚需挖的还不深!家电想大卖先把这些坑填了  大家都说,家电行业太传统了,缺乏创新力,没有前瞻性思维!对于此,笔者倒是有不同的见解,在如今互联网+的大背景下,家电行业可谓是深入转型且拥抱互联网最深入的!从智能家电,互联网营销,到对年轻消费群体的转型,甚至打造高端子品牌,构建品牌圈子等,可以说家电厂商们在新形势,新环境下并没有坐以待毙,并且在笔者看来,其反倒有些“拥抱”的过头了!  家电厂商积极拥抱互联网+  为什么这么说呢在产品尚有发展提升的前提下,一些行业人士冲动的认为,家电产品技术已经趋于完美并不需要做大的提升了,所以它们把提高品牌影响力,做好品牌维护当做品牌今后的发展发向,诚然做好品牌文化是一个成熟的品牌该有的进阶思维,毕竟粉丝经济在当今越来越重要了,但这并不表明“糙做‘里子’,精做‘面子’”的思路就能真正拥有市场!  没底蕴强打品牌的厂商不在少数  在信息化越来越透明的今天,笔者认为“里子”建设才是日后成王败寇的关键,面子或许可以给一个品牌表面的光鲜,但研发实力,质量标准,销售渠道,售后体系,营销团队这样的硬实力才是一个品牌得以长久生存的根本,而这需要长时间的经营才能做到!  产品体验层面的比重在减小  如今,家电行业正陷入一个怪圈,产品功能提升每年都如挤牙膏一般少之又少,是目前的产品真的趋于完美,没有可以创新的方面了吗显然并不是,今天笔者将从不同产品线来扒一扒家电行业目前并未得到解决的产品痛点,并在这里奉劝各大家电厂商,您的产品如果真的想大卖起码先把这些坑填了!  ●娱乐黑电:“押内容”还是“重技术”  互联网+的新形势下可以说把黑电产品有些消费的过度了,一波波的新技术层出不穷,但是真正能够让消费者得到体验提升的功能其实并不多,电视技术一路发展下来,走过等离子的弯路,预言过LCD的死亡,如今又着急的奔向HDR,大力度的推广OLED,并期待着第二代量子点技术的问世!但这些真是消费者需要的吗  无脑追技术已经成为了行业乱象  互联网电视的强势崛起,可以说给了传统电视厂商一个响亮的耳光,所有组件都选用最好的,然后以超低的价格在电商平台销售,不赚硬件的钱只收内容的费,这让一直稳赚硬件差价的传统厂商们有些迷茫了,所以我们可以看到近几年,一些传统厂商不是在钻研技术,而是在猛打噱头,老技术穿新衣,弄出些不疼不痒的鸡肋功能硬当成消费者的刚需去推广,结果怎么样自不必说,消费者并不是傻子,他们知道该为什么样的产品埋单!  硬件免费让传统厂商蒙圈了  一些厂商看到形势不对着急了,但究竟是抓内容还是提升产品硬件,他们无法抉择,双管齐下不赶趟,单干一个又抓不住用户的心,所以我们经常看到一些新闻,今天某某的新技术获得了什么奖,今天什么内容团队加入了我司...,在笔者看来这只不过都在是强行刷脸,其对于真正的品牌和关注度提升非常有限!  电视资源需要建设  那么到底该怎么办呢其实互联网厂商和传统厂商都有值得借鉴的地方,互联网厂商积极主打内容牌,他们看到了新的家庭娱乐消费模式,明白靠硬件差价赚钱的日子已经一去不复返了,所以把好内容关,要以内容为王聚揽用户!  新技术也同样需要研发  而传统厂商也想明白了,比如日系,韩系等底蕴深厚的大厂,他们依旧深挖技术,内容既然做不过“地头蛇”那么干脆放弃吧,结果怎么样呢如今OLED,HDR等技术得到用户认可或许就是他们坚持技术为王的最好诠释。  2、据外媒报道,三星近日表示他们在事件上已经为用户做得足够多了,不会再为用户提供额外补偿。从这些领域的布局,我们可以看到曙光在大数据方面的不走寻常路。

千钧万博公司执行董事,太阳成娱乐成总代理 www.2233858.com创始人。96年北大本科毕业、2000年硕士毕业。1997年就职于LG电子;1999年进入赛迪网,副总编;2002年6月开始服务于新浪网、新浪科技主编,2004年9月服务赛迪网,总编辑、副总裁。

顾晓斌

千钧万博公司董事,太阳成娱乐成总代理 www.2233858.com联合创始人。工商管理本科。2000年初加盟新浪网,历任新浪科技频道高级编辑、副主编,新浪互动产品业务总监、测试中心主任、研发总裁(CTO)助理。

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